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Du projet à la réalité

Ce que nous construisons.
Ce qui se prépare.

Agents IA, automatisations, sites et plateformes : explorez nos réalisations en service et les démonstrations en préparation à l’atelier.

Nos réalisations, racontées

Des agents IA, automatisations et sites en service, puis des démonstrations en préparation à l’atelier sur des données fictives. Ouvrez une carte pour découvrir le besoin, la solution construite et son fonctionnement.

Agents IA et automatisation 4 réalisations en service

Sites et plateformes 3 réalisations en service

  • Chapitre 5 · Sites Fluo

    Un club devait rappeler chaque demande

    Des demandes de devis complètes, moins d’appels pour tout reprendre.

  • Chapitre 6 · Réseau Séminaires

    Un moteur, dix villes, zéro doublon

    Dix villes, trois pays, un seul moteur et aucun contenu dupliqué.

  • Chapitre 7 · Concepts déclinés

    Le même moteur, décliné à d’autres métiers

    80 sites en production, du mariage aux annuaires de prestataires.

À l’atelier en préparation, données fictives

  • Pharmacie d’officine

    Un agent IA qui gère les impayés et la facturation de votre pharmacie

    Étape 3 sur 4

  • Association d’aide et de service à la personne

    Vos tournées planifiées, vos équipes guidées

    Étape 4 sur 4

  • Infirmières libérales

    Votre journée de soins, sans la paperasse du soir

    Étape 3 sur 4

  • Application mobile

    Votre application sportive sur mesure

    Étape 3 sur 4

  • Vidéo

    Des vidéos courtes générées par IA, relues par nous

    Étape 2 sur 4

Pourquoi l’IA change la donneCe que ces créations auraient coûté sans l’IA, et ce qu’elles coûtent avec
  • Moindre coûtUne application sur mesure coûtait le prix d’une agence. L’IA écrit l’essentiel du code ; nous facturons le cadrage, la relecture et la mise en service.
  • RapiditéUne maquette cliquable en quelques jours, une première version utilisable en quelques semaines, pas en mois.
  • Sur mesurePas d’abonnement à un logiciel qui fait 80 % du besoin : l’outil épouse votre façon de travailler, vos mots, vos règles.
  • Testable avant d’engagerVous essayez une démonstration avec des données fictives, vous corrigez, et seulement ensuite vous décidez.
  • Ajustable en directUn écran à changer, une règle de cotation à revoir : la modification se fait pendant l’échange, pas au prochain trimestre.
  • Vous restez propriétaireLe code, les données et les accès sont à vous. Aucune dépendance à un éditeur, aucun coût caché à la sortie.
  • Contrôlé automatiquementChaque version passe des vérifications écrites une fois pour toutes : ce qui marchait hier marche encore demain.
  • ÉvolutifAjouter un module, un rôle ou un site de plus coûte des jours, pas un nouveau projet.
« Excellent suivi. De très bon conseil et très impliqué. Aide à la création de nouveaux sites et conseils pour la formation. »
Jonathan U.Gabs SRL

Chapitre 1 · Agent orchestrateur

Un agent qui pilote les autres, en boucle

En ligne
Schéma de l’agent orchestrateur : la boucle au centre, huit agents spécialisés reliés par des flux

Le problème

Accompagner beaucoup de projets à la fois : sites, application, veille, contenus, prospection, devis. Chaque tâche est simple, leur nombre ne l’est pas. Il fallait automatiser notre propre accompagnement, sans perdre la main sur ce qui compte.

Ce que nous avons construit

  • Un agent orchestrateur qui tourne en boucle : observer, planifier, déléguer, vérifier, rendre compte
  • Huit agents spécialisés, chacun avec ses compétences écrites une fois pour toutes
  • Des règles de décision : seul pour le réversible, il demande pour un envoi ou de l’argent, jamais seul face à la nouveauté

Ce que ça change

Quinze à vingt tâches menées en parallèle, rendues dans un récapitulatif qui se lit en deux minutes : fait, à valider, à décider, bloqué. L’humain garde la main sur l’essentiel. L’agent est aussi mis à disposition de nos clients, pour qu’ils puissent le tester.

Un besoin proche ? Demander un devis

Chapitre 2 · Automatisation n8n

Les questions fréquentes reçoivent leur réponse, seules

En ligne
Maquette du workflow n8n : de la boîte Gmail à la réponse envoyée, en passant par la classification et la FAQ

Le problème

Un organisateur d’événements sportifs répondait chaque semaine aux mêmes questions par e-mail : déroulé, participants, matériel, organisation. Du temps perdu, des réponses parfois tardives, et les demandes de devis noyées dans la boîte.

Ce que nous avons construit

  • Une FAQ des demandes les plus courantes, écrite et validée avec le client
  • Un workflow n8n sur sa boîte Gmail : chaque message est lu, classé par l’IA et aiguillé
  • Questions fréquentes : réponse rédigée à partir de la FAQ ; devis : résumé à l’équipe ; le reste : brouillon à relire

Ce que ça change

Les questions courantes reçoivent une réponse juste, à toute heure, et l’équipe se concentre sur les demandes qui mènent à un devis. Dans le doute, rien ne part sans relecture.

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Chapitre 3 · Prospection automatisée

Une commande, et la prospection du jour part

En ligne
Page du retour d’expérience : schéma du parcours d’une commande, du terminal à Outlook

Le problème

Prospecter des milliers de TPE et PME à la main : trouver les contacts, écrire un message qui parle à chaque métier, relancer au bon moment, ne jamais réécrire à quelqu’un qui a dit stop. Les relances s’oublient et le suivi devient impossible.

Ce que nous avons construit

  • Un classeur Excel construit par script à partir de sources ouvertes : 7 058 contacts e-mail, 1 202 à appeler, 34 profils de métier
  • Une commande dans le terminal qui personnalise et programme les e-mails du jour dans Outlook, aux horaires de chaque métier
  • Relances à J+3 et J+7, appel conseillé à J+5, liste d’opposition relue avant chaque envoi

Ce que ça change

Quinze minutes par jour : lire les réponses, passer les appels, lancer la commande. Chaque réglage se fait dans le classeur, sans toucher au code, et les premiers chiffres ont déjà conduit à six ajustements. L’outil est aussi mis à disposition de nos clients, pour qu’ils puissent le tester.

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Chapitre 4 · Agent journaliste

Qui tient des dizaines de sites à jour ?

En ligne
Le mag Sport Fluo : six actualités rédigées par l’agent journaliste

Le problème

Des dizaines de sites, des pages d’actualité à alimenter chaque semaine, et personne pour y passer ses soirées. Un site qui ne bouge plus perd ses visiteurs.

Ce que nous avons construit

  • Un agent qui surveille des sources définies et repère ce qui a changé
  • Un article relu, sourcé, dans le ton de chaque site
  • Un contrôle qualité automatique avant chaque publication

Ce que ça change

Chaque lundi, les sites se mettent à jour sans qu’on y pense. Quand l’agent n’est pas sûr, il s’arrête et demande une relecture.

L’avis du client

« Excellent suivi. De très bon conseil et très impliqué. Aide à la création de nouveaux sites et conseils pour la formation. »
Jonathan U.Gabs SRL

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Chapitre 5 · Sites Fluo

Un club devait rappeler chaque demande

En ligne
Page d’accueil de Sport Fluo : un joueur de padel sur une piste éclairée en lumière fluo

Le problème

Sport Fluo, Tennis Fluo et Padel Fluo organisent des soirées sportives sous lumière UV. Chaque demande arrivait par téléphone ou par e-mail, incomplète, et il fallait rappeler pour tout reprendre.

Ce que nous avons construit

  • Un simulateur de budget en direct : sport, participants, options
  • Une demande de devis complète, avec les photos du terrain
  • Un récapitulatif par e-mail pour le client et pour l’équipe

Ce que ça change

Moins d’appels pour reprendre des informations manquantes, des devis préparés à partir d’une demande déjà complète. Un site utile, pas une vitrine.

15 sites en ligne

L’avis du client

« Excellent suivi. De très bon conseil et très impliqué. Aide à la création de nouveaux sites et conseils pour la formation. »
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Chapitre 6 · Réseau Séminaires

Un moteur, dix villes, zéro doublon

En ligne
Page d’accueil de Séminaire Nice : vue sur la baie et sélection de lieux

Le problème

Pour proposer des lieux de séminaire dans dix villes et trois pays, il fallait dix sites. Les faire un par un coûtait trop cher ; les copier aurait produit des contenus dupliqués que personne ne lit.

Ce que nous avons construit

  • Un gabarit unique, des textes écrits ville par ville
  • Recherche de lieux par capacité, horaire et distance
  • Un contrôle automatique anti-duplication à chaque publication

Ce que ça change

Le coût d’un site supplémentaire baisse fortement, sans sacrifier ce qui fait venir les visiteurs : un contenu local et utile.

10 villes · 3 pays

L’avis du client

« Excellent suivi. De très bon conseil et très impliqué. Aide à la création de nouveaux sites et conseils pour la formation. »
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Chapitre 7 · Concepts déclinés

Le même moteur, décliné à d’autres métiers

En ligne
Page d’accueil de Mariage Bordeaux : lieux de réception autour de Bordeaux

Le problème

Une fois le moteur en place, la question est devenue : pour quelle autre activité locale ? Mariage, château, camping, conciergerie, teambuilding, padel, pickleball, puis des annuaires de prestataires locaux : IA, hypnose, sophrologie.

Ce que nous avons construit

  • Un gabarit par concept, jamais par site
  • Des formulaires qui envoient une demande complète
  • Des textes relus avant mise en ligne, des lieux réels

Ce que ça change

80 sites en production aujourd’hui, dans 27 villes et destinations. La règle n’a pas changé : un gabarit peut être partagé, un contenu jamais.

80 sites en production

Événements et séjours
Sport près de chez soi
Annuaires de prestataires
Projets à part

L’avis du client

« Excellent suivi. De très bon conseil et très impliqué. Aide à la création de nouveaux sites et conseils pour la formation. »
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Pharmacie d’officine

Un agent IA qui gère les impayés et la facturation de votre pharmacie

À l’atelier · Étape 3 sur 4
  • Tableau de bord de l’agent IA pour pharmacie : montants récupérés, heures gagnées, journal des actions en direct
    Le tableau de bord : l’agent travaille, vous suivez les résultats
  • Écran des relances d’impayés : créances en cours et e-mail de relance rédigé par l’agent
    Les relances d’impayés, rédigées et vérifiées
  • Écran fiabilité : taux de 99,8 % et erreurs détectées puis corrigées automatiquement
    Fiabilité : chaque erreur détectée est corrigée avant l’envoi

Le problème de départ

Un pharmacien titulaire paie une secrétaire pour relancer les impayés, émettre les factures (EHPAD, professionnels, ventes hors tiers payant) et traiter les rejets du tiers payant. Des heures chaque semaine, des relances oubliées et des rejets CPAM ou mutuelle qui restent impayés.

Ce que nous avons adressé

  • Relances d’impayés automatiques par e-mail, en trois niveaux, avec vérification bancaire avant chaque envoi
  • Factures générées, contrôlées, envoyées et archivées sans intervention
  • Rejets du tiers payant lus dans les retours NOEMIE, corrigés et refacturés
  • Triple contrôle, auto-correction des erreurs et journal d’audit complet

Ce que ça change

L’administratif tourne seul, jour et nuit. Le pharmacien suit les montants récupérés sur un tableau de bord, sans aucune donnée médicale dans les relances.

Où on en est

  1. Comprendre le quotidien de l’officine : impayés, factures, tiers payant
  2. Cadrer un premier périmètre : les relances d’impayés
  3. Construire la démonstration avec des données fictives, la présenter aux pharmaciens
  4. Mettre en production chez une première pharmacie, hébergement certifié HDS

Démonstration cliquable, données fictives (patients, montants et organismes inventés).

Association d’aide et de service à la personne

Vos tournées planifiées, vos équipes guidées

À l’atelier · Étape 4 sur 4
  • Espace de coordination : sept tournées du matin sur la carte, les soignantes à gauche, le détail d’une tournée à droite
    La coordination : une journée, sept équipes, la carte des tournées
  • Le téléphone d’une aide-soignante : son véhicule, sa tournée et ses passages dans l’ordre
    Sur le terrain : la tournée du jour sur le téléphone
  • La vue mobile du cadre : patients planifiés, soignantes disponibles, planning du jour
    Le cadre, en déplacement : tout suivre depuis son téléphone

Le problème de départ

Une association d’aide à domicile organise chaque jour les tournées de ses aides-soignantes : des dizaines de patients, des horaires à respecter, des véhicules à répartir. Le planning se refaisait à la main chaque matin, et le moindre imprévu, une absence ou une panne, obligeait à tout reprendre par téléphone.

Ce que nous avons adressé

  • Un planning du jour calculé automatiquement, par tournée et par soignante, trajets compris
  • Un bouton « Imprévu » qui replanifie sans tout casser
  • Sur le téléphone de chaque soignante : ses passages dans l’ordre, le protocole de soin et le compte rendu en deux clics
  • Le parc de véhicules, les clés et les relevés suivis au même endroit

Ce que ça change

La coordinatrice prépare la journée en quelques minutes au lieu d’une heure, et chaque personne sur le terrain sait où aller et quoi faire sans rappeler le bureau.

Où on en est

  1. Comprendre une journée réelle : observer la coordination et les soignantes
  2. Cadrer un périmètre de départ : le planning du matin et l’imprévu
  3. Construire la démonstration avec un jeu de données fictif, la tester avec l’équipe
  4. Mettre en production chez le premier établissement

Démonstration complète, données fictives (identités, adresses et soins inventés). La même base convient à toute activité qui envoie des équipes chez des clients : dépannage, livraison, entretien.

Infirmières libérales

Votre journée de soins, sans la paperasse du soir

À l’atelier · Étape 3 sur 4
  • Écran du jour : passages faits, pré-facturé, prochain patient, ordonnances à renouveler
  • Écran patients : liste avec prise en charge, horaires et ordonnances à renouveler
  • Écran facturation : pré-factures du mois, à transmettre, transmises, rejets
  • Écran plus : planning de la semaine, activité, export comptable, sécurité

Le problème de départ

Une infirmière libérale enchaîne vingt à trente passages par jour, puis passe sa soirée à ressaisir les actes, vérifier les cotations et préparer la facturation. Une erreur de cotation, c’est un rejet, et des semaines de retard de paiement.

Ce que nous avons adressé

  • La tournée du jour dans l’ordre, avec l’itinéraire et les consignes de chaque patient
  • Le passage validé en un geste, actes réalisés et photo de l’ordonnance jointe au dossier
  • La cotation calculée automatiquement, majorations de nuit et de dimanche comprises
  • Les rejets de facturation signalés avant l’envoi, pas après

Ce que ça change

Les actes sont saisis au moment du soin, la facturation part juste, et la soirée redevient une soirée.

Où on en est

  1. Comprendre la journée réelle : tournée, cotation, facturation
  2. Cadrer un périmètre de départ : la tournée du jour et la cotation
  3. Construire la maquette, la tester avec de vraies infirmières
  4. Former et mettre en production

Maquette cliquable en cours de test, données fictives. Les règles de cotation sont vérifiées avec des professionnelles avant toute mise en production.

Application mobile

Votre application sportive sur mesure

À l’atelier · Étape 3 sur 4

Le problème de départ

Un club de padel voulait animer sa communauté entre deux matchs : organiser ses tournois, laisser les joueurs pronostiquer entre amis, suivre leur progression. Les outils existants faisaient chacun un morceau, aucun ne parlait aux autres.

Ce que nous avons adressé

  • Tournois du club : tableau publié par le juge-arbitre, pronos tour par tour
  • Ligues entre amis : classement du mois en points, code d’invitation, rien de payant
  • Suivi de saison : solde, meilleur rang, pronos justes

Ce que ça change

Le club garde ses joueurs engagés toute la saison. La même base se décline pour n’importe quel sport, ou n’importe quel métier : réservation, suivi d’adhérents, planning.

Où on en est

  1. Comprendre le besoin réel : parler aux clubs avant de dessiner un écran
  2. Cadrer un périmètre de départ volontairement petit
  3. Construire, tester avec de vrais joueurs, ajuster
  4. Former le club pour qu’il soit autonome

Maquette cliquable, données fictives.

Vidéo

Des vidéos courtes générées par IA, relues par nous

À l’atelier · Étape 2 sur 4
  1. Une main écrit un brief de cinq lignes sur un carnetBrief : cinq lignes du dirigeant
  2. Un micro, une onde sonore et un script corrigé au crayonScript et voix générés, puis relus
  3. Un téléphone vertical avec sous-titres et trois imagesImages, format vertical, sous-titres
  4. Une timeline de montage avec un bouton lecture et une horlogeMontage, livré en 48 h

Le problème de départ

Une petite entreprise sait qu’il faudrait publier des vidéos, mais n’a ni le temps de tourner, ni le budget d’une agence. Résultat : rien ne sort, ou une vidéo par an.

Ce que nous avons adressé

  • Un brief de cinq lignes suffit : le dirigeant dit ce qu’il veut dire
  • Script, voix, images et montage générés, puis relus et corrigés par un humain
  • Format vertical, sous-titré, prêt pour LinkedIn, Instagram et TikTok

Ce que ça change

Une vidéo par semaine devient tenable, avec un coût réel par vidéo que nous publierons ici dès la première commande.

Où on en est

  1. Choisir les outils : voix, images, montage
  2. Produire trois vidéos tests pour nos propres sites
  3. Mesurer le temps et le coût réels par vidéo
  4. Ouvrir l’offre aux premiers clients

Les premiers extraits seront publiés ici.

Une expérience auprès de grands noms.

  • BNP Paribas
  • La Banque Postale
  • AXA Partners
  • MAIF
  • Groupe Covéa
  • Groupama
  • L’Oréal
  • Pernod Ricard
  • Moët Hennessy
  • Weenect

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