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Feuille de route : construire son agent manager

Les 7 étapes pour passer d’un assistant IA bien réglé à une équipe d’agents qui se répartit le travail : lister ses tâches, écrire ses règles de décision, transformer ses consignes en skills, créer des agents spécialisés, ajouter un orchestrateur et connecter les outils en sécurité. Avec les modèles prêts à copier.

Cartographie d’un agent manager : la demande, l’orchestrateur, les règles de décision, huit agents spécialisés avec leurs skills, les outils connectés et ce qui reste humain.

Le post publié sur LinkedIn

Une consigne d'une phrase, 17 tâches lancées en parallèle. C'est ce qu'a fait l'agent manager mis en place ces dernières semaines.

Le principe est assez simple, et c'est ce qui le rend intéressant.

Une demande arrive, par exemple « prépare la semaine LinkedIn et relance les devis ». L'agent manager la comprend et la range dans le bon projet, la découpe et la confie aux agents concernés (veille, contenu, site, prospection, devis, visuels), lance le tout en parallèle, puis fait relire le résultat par un agent de contrôle avant de le rendre.

Chaque agent dispose de skills (des compétences écrites une fois pour toutes : la charte, les sources, les règles juridiques) et il est relié aux outils du quotidien : messagerie, Drive, agenda, site.

Ce qui compte le plus, finalement, ce ne sont pas les agents. Ce sont les règles de décision : le répétitif et le réversible, l'agent avance seul ; un envoi, un client, de l'argent, il demande ; une situation nouvelle, jamais sans validation humaine. Il propose un premier tri, souvent très juste, mais la décision reste humaine.

On délègue beaucoup, sans lâcher ce qui compte vraiment.

Rien n'oblige à commencer par là. Niveau 1 : un assistant et les bonnes phrases. Niveau 2 : une tâche automatisée de bout en bout. Niveau 3 : une équipe d'agents qui s'organise pour vous. Chaque niveau a sa valeur, et c'est notre rôle d'accompagner chacun là où il en est.

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