Cas d’usage fictif · Illustration pédagogique

Automatisation du reporting Excel vers PowerPoint

Un flux contrôle les colonnes, rapproche les périodes et prépare les tableaux et diapositives. Une IA peut proposer un commentaire fondé sur les données validées ; le contrôleur de gestion approuve la version finale.

Ce scénario présente une solution envisageable, pas une mission client réalisée. Les bénéfices, coûts et délais doivent être évalués sur votre périmètre.

Quel besoin métier traiter ?

Une équipe finance reçoit des exports de plusieurs filiales et recopie chaque mois les mêmes tableaux dans sa présentation de gestion.

Comment mettre en place cette solution ?

1. Exports de filiales → contrôle du format
2. Tableaux consolidés → écarts signalés
3. Présentation de gestion → validation finance

À quoi pourrait ressembler l’outil ?

Démonstration fictive interactive : aucune connexion à vos outils ni opération réelle.

Quels livrables et critères de réussite ?

Un dossier de reporting accompagné des sources, des anomalies et de la version validée.

Comment mesurer les gains ?

Comparer le temps de préparation et de correction sur un même périmètre avant et après le pilote. Suivre les écarts non détectés et le temps de relecture.

Aucun gain chiffré n’est garanti. Comparer une situation initiale et un pilote sur un périmètre équivalent, en incluant les contrôles humains et les coûts d’exploitation.

Quel budget prévoir ?

À partir de 500 € HT pour l’offre automatisation de processus. Ce tarif concerne l’entrée de gamme de l’expertise, pas un prix ferme pour ce scénario.

Cartographie du processus, workflows documentés, règles de validation, supervision et transfert de compétences. Nous suivons le temps de traitement, le taux d’erreur et le nombre d’exceptions. Quick-wins dès 500 € HT ; intégrations complexes de 2 500 à 8 000 € HT, selon périmètre.

Le devis précise les intégrations, volumes, accès, exigences de confidentialité et critères de recette. Licences, consommation des modèles, hébergement et maintenance sont détaillés séparément.

Comment cadrer votre projet avec AIAdvisory ?

Décrivez vos outils actuels, la fréquence du processus, les difficultés rencontrées et vos contraintes. L’accompagnement est proposé en français, anglais, espagnol et italien ; cette illustration est actuellement disponible en français.