Connectez vos outils et automatisez vos tâches répétitives selon des étapes définies.
À partir de 500 € HT
Simulation interactive · données fictives
LABORATOIRE / EXCEL → POWERPOINT
Modifiez les montants, lancez la transformation, puis explorez les trois diapositives générées.
XVentes trimestrielles.xlsxDonnées fictives
Accueil · Données · Formules
C5ƒx =SOMME(C2:C4)
Montants modifiables en euros
Ligne
Période
Chiffre d’affaires
2
Janvier
3
Février
4
Mars
5
Total T1
192 000 €
Ventes T13 lignes · 1 indicateur
Source prête pour la simulation.
PSynthèse trimestrielle.pptx
Votre présentation prend forme ici.
Lancez la prévisualisation pour transformer le tableur en trois diapositives.
Simulation locale, sans connexion à Excel ni création de fichier.
Des idées pour votre activité
D’autres façons de vous accompagner.
Ouvrez un cas pour explorer le besoin, la solution et les critères de réussite. Ces scénarios sont fictifs : les bénéfices sont à évaluer en pilote, pas des résultats clients mesurés.
1
Préparer un reporting mensuel à partir de plusieurs fichiers Excel
Cas fictif · Illustration pédagogique
Contexte métier
Une équipe finance reçoit des exports de plusieurs filiales et recopie chaque mois les mêmes tableaux dans sa présentation de gestion.
Solution proposée
Un flux contrôle les colonnes, rapproche les périodes et prépare les tableaux et diapositives. Une IA peut proposer un commentaire fondé sur les données validées ; le contrôleur de gestion approuve la version finale.
Étape 1Exports de filiales
contrôle du format
Étape 2Tableaux consolidés
écarts signalés
Étape 3Présentation de gestion
validation finance
Dans vos outils, concrètementMaquette fictive · aucune opération réelle
Clôture · Espace financeDÉMO
VUE MÉTIER
Consolidation de septembre
Les exports sont rapprochés avant la préparation du support de gestion.
Consolidation de septembre
Source
Chiffre d’affaires
Contrôle
Nord.xlsx
42 000 €
Colonnes validées
Sud.xlsx
38 000 €
Colonnes validées
Ouest.xlsx
—
Devise manquante
ÉLÉMENT SÉLECTIONNÉNord.xlsx
42 000 € · Colonnes validées
APERÇU DU LIVRABLE · FICTIF
Note de gestion · Brouillon
Périmètre disponible
Nord + Sud : 80 000 €
Point à résoudre
Export Ouest exclu tant que la devise manque.
Commentaire proposé
Le total présenté couvre uniquement les deux exports contrôlés.
Visa finance
Relecture requise avant diffusion.
Simulation locale : aucun fichier créé, message envoyé ou outil connecté. Les notes disparaissent au rechargement.
Livrable attendu
Un dossier de reporting accompagné des sources, des anomalies et de la version validée.
Gains à mesurer pendant le pilote
Comparer le temps de préparation et de correction sur un même périmètre avant et après le pilote. Suivre les écarts non détectés et le temps de relecture.
Rapprocher commandes e-commerce et stocks pour traiter les exceptions
Cas fictif · Illustration pédagogique
Contexte métier
Une boutique en ligne suit séparément ses commandes et son stock. Les ruptures sont parfois repérées seulement au moment de préparer les colis.
Solution proposée
Des règles de rapprochement vérifient les références et quantités. Une assistance IA peut classer les messages associés ; les écarts restent dans une file de contrôle avant toute mise à jour du stock.
Étape 1Commandes + inventaire
rapprochement
Étape 2Référence indisponible
alerte
Étape 3Décision logistique
mise à jour autorisée
Dans vos outils, concrètementMaquette fictive · aucune opération réelle
Flux boutique · Gestion des exceptionsDÉMO
VUE MÉTIER
Commandes à préparer
Une rupture devient un dossier attribué, au lieu de rester cachée dans un export.
Commandes à préparer
Commande / article
Demandé / stock
État
CMD-018 · Sac lin
2 / 8
Disponible
CMD-019 · Lampe L2
3 / 1
Stock insuffisant
CMD-020 · Vase V4
1 / 5
Disponible
ÉLÉMENT SÉLECTIONNÉCMD-018 · Sac lin
2 / 8 · Disponible
APERÇU DU LIVRABLE · FICTIF
CMD-019 · Action logistique
Écart détecté
2 lampes manquantes
Responsable
Équipe préparation
Options à examiner
Livraison partielle ou délai à confirmer.
Mise à jour du stock
Suspendue jusqu’à décision du responsable.
Simulation locale : aucun fichier créé, message envoyé ou outil connecté. Les notes disparaissent au rechargement.
Livrable attendu
Une file d’exceptions avec commande, article, quantité et responsable.
Gains à mesurer pendant le pilote
Mesurer le délai de détection des ruptures, le nombre de corrections manuelles et le taux de fausses alertes sur une période comparable.
Vérifier la complétude des dossiers fournisseurs avant leur validation
Cas fictif · Illustration pédagogique
Contexte métier
Un service achats relance manuellement les fournisseurs pour obtenir les pièces prévues dans son processus interne.
Solution proposée
L’extraction documentaire propose un classement et des dates à vérifier. Un contrôle de complétude prépare les relances ; le gestionnaire valide les pièces et autorise les messages.
Étape 1Pièces reçues
extraction des champs
Étape 2Liste attendue
pièces manquantes
Étape 3Relance préparée
accord du gestionnaire
Dans vos outils, concrètementMaquette fictive · aucune opération réelle
Achats · Dossiers partenairesDÉMO
VUE MÉTIER
Atelier Boréal · Pièces reçues
Les pièces manquantes sont visibles avant la revue du gestionnaire.
Atelier Boréal · Pièces reçues
Pièce attendue
Réception
Contrôle
Fiche fournisseur
Reçue
À relire
Attestation demandée
Absente
Relance proposée
Coordonnées de paiement
Reçues
Vérification séparée
ÉLÉMENT SÉLECTIONNÉFiche fournisseur
Reçue · À relire
APERÇU DU LIVRABLE · FICTIF
Brouillon de relance · Non envoyé
Objet
Pièce manquante pour votre dossier
Message proposé
Bonjour, pouvez-vous compléter le dossier avec l’attestation demandée ? Merci.
Contrôle humain
Vérifier la pièce attendue et le destinataire.
Décision
Le gestionnaire autorise ou corrige le message.
Simulation locale : aucun fichier créé, message envoyé ou outil connecté. Les notes disparaissent au rechargement.
Livrable attendu
Un dossier ordonné et une liste de pièces à vérifier, sans décision automatique de conformité.
Gains à mesurer pendant le pilote
Suivre le temps administratif par dossier, les relances nécessaires et les erreurs d’extraction à corriger. La complétude ne vaut pas validation juridique.
Explorez chaque étape pour voir la maquette évoluer. Scénario fictif, sans envoi ni connexion à vos outils.
1
Étape 1 / 3
Recevoir et extraire
Une facture arrive par e-mail. Le flux récupère la pièce jointe et prépare les champs à contrôler, sans modifier votre ERP.
● ● ●Réception · ComptabilitéExemple fictif
Atelier Nord → Comptabilité
Facture Atelier Nord · FAC-2048
Objet : livraison de septembre
facture-2048.pdf · 248 KoPièce jointe reçue
Fournisseur
Atelier Nord
Commande
BC-1042
Total HT
1 240 €
Vue 1 · Recevoir et extraire — illustration du fonctionnement proposé.
2
Étape 2 / 3
Rapprocher et signaler les écarts
Le montant extrait est comparé à la commande. Un écart de 40 € bloque ce dossier et déclenche une demande de validation humaine.
● ● ●Contrôle · ERPExemple fictif
Rapprochement BC-1042
Champ
Facture
Commande
Fournisseur
Atelier Nord
Atelier Nord
Montant HT
1 240 €
1 200 €
Écart
+40 €
À contrôler
Décision
En attente
Comptabilité
Écart détecté · traitement suspendu
Vue 2 · Rapprocher et signaler les écarts — illustration du fonctionnement proposé.
3
Étape 3 / 3
Piloter les exceptions
L’équipe retrouve les dossiers et leurs justificatifs dans un tableau de suivi. Le dossier reste en attente tant que l’écart n’est pas résolu ; aucun paiement automatique.
● ● ●Suivi · AutomatisationExemple fictif
Une file de contrôle lisible
12Dossiers reçus
11Dossiers rapprochés
1Écart à résoudre
FAC-2048 · justificatif demandé
Responsable : comptabilité
Prochaine action : vérifier les frais de livraison
Vue 3 · Piloter les exceptions — illustration du fonctionnement proposé.
Étape 1 sur 3 : Recevoir et extraire
Ce que nous construisons
Cartographier les flux, connecter CRM, ERP et bases de données, trier les e-mails et transformer un export Excel en présentation PowerPoint : nous concevons des workflows n8n ou Make adaptés à vos règles métier. Les exceptions suivent un circuit de validation explicite.
Votre parcours projet
Nous observons un processus réel, choisissons un premier flux à faible risque et définissons les droits d’accès. Un pilote est testé sur des données représentatives avant la mise en production. Journaux, alertes et reprise sur erreur évitent qu’une automatisation échoue silencieusement.
Livrables & critères de réussite
Cartographie du processus, workflows documentés, règles de validation, supervision et transfert de compétences. Nous suivons le temps de traitement, le taux d’erreur et le nombre d’exceptions. Quick-wins dès 500 € HT ; intégrations complexes de 2 500 à 8 000 € HT, selon périmètre.