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Expertises / 1

Automatisation de processus

Connectez vos outils et automatisez vos tâches répétitives selon des étapes définies.

À partir de 500 € HT

Simulation interactive · données fictives

LABORATOIRE / EXCEL → POWERPOINT

Modifiez les montants, lancez la transformation, puis explorez les trois diapositives générées.

XVentes trimestrielles.xlsxDonnées fictives
Accueil · Données · Formules
C5ƒx =SOMME(C2:C4)
Montants modifiables en euros
LignePériodeChiffre d’affaires
2Janvier
3Février
4Mars
5Total T1192 000
Ventes T13 lignes · 1 indicateur
Source prête pour la simulation.
PSynthèse trimestrielle.pptx

Votre présentation prend forme ici.

Lancez la prévisualisation pour transformer le tableur en trois diapositives.

Simulation locale, sans connexion à Excel ni création de fichier.

Des idées pour votre activité

D’autres façons de vous accompagner.

Ouvrez un cas pour explorer le besoin, la solution et les critères de réussite. Ces scénarios sont fictifs : les bénéfices sont à évaluer en pilote, pas des résultats clients mesurés.

1

Préparer un reporting mensuel à partir de plusieurs fichiers Excel

Cas fictif · Illustration pédagogique

Contexte métier

Une équipe finance reçoit des exports de plusieurs filiales et recopie chaque mois les mêmes tableaux dans sa présentation de gestion.

Solution proposée

Un flux contrôle les colonnes, rapproche les périodes et prépare les tableaux et diapositives. Une IA peut proposer un commentaire fondé sur les données validées ; le contrôleur de gestion approuve la version finale.

  1. Étape 1Exports de filiales

    contrôle du format

  2. Étape 2Tableaux consolidés

    écarts signalés

  3. Étape 3Présentation de gestion

    validation finance

Dans vos outils, concrètementMaquette fictive · aucune opération réelle
Clôture · Espace financeDÉMO

VUE MÉTIER

Consolidation de septembre

Les exports sont rapprochés avant la préparation du support de gestion.

Consolidation de septembre
SourceChiffre d’affairesContrôle
Nord.xlsx42 000 €Colonnes validées
Sud.xlsx38 000 €Colonnes validées
Ouest.xlsxDevise manquante
ÉLÉMENT SÉLECTIONNÉNord.xlsx

42 000 € · Colonnes validées

Livrable attendu

Un dossier de reporting accompagné des sources, des anomalies et de la version validée.

Gains à mesurer pendant le pilote

Comparer le temps de préparation et de correction sur un même périmètre avant et après le pilote. Suivre les écarts non détectés et le temps de relecture.

Discuter d’un besoin similaire
2

Rapprocher commandes e-commerce et stocks pour traiter les exceptions

Cas fictif · Illustration pédagogique

Contexte métier

Une boutique en ligne suit séparément ses commandes et son stock. Les ruptures sont parfois repérées seulement au moment de préparer les colis.

Solution proposée

Des règles de rapprochement vérifient les références et quantités. Une assistance IA peut classer les messages associés ; les écarts restent dans une file de contrôle avant toute mise à jour du stock.

  1. Étape 1Commandes + inventaire

    rapprochement

  2. Étape 2Référence indisponible

    alerte

  3. Étape 3Décision logistique

    mise à jour autorisée

Dans vos outils, concrètementMaquette fictive · aucune opération réelle
Flux boutique · Gestion des exceptionsDÉMO

VUE MÉTIER

Commandes à préparer

Une rupture devient un dossier attribué, au lieu de rester cachée dans un export.

Commandes à préparer
Commande / articleDemandé / stockÉtat
CMD-018 · Sac lin2 / 8Disponible
CMD-019 · Lampe L23 / 1Stock insuffisant
CMD-020 · Vase V41 / 5Disponible
ÉLÉMENT SÉLECTIONNÉCMD-018 · Sac lin

2 / 8 · Disponible

Livrable attendu

Une file d’exceptions avec commande, article, quantité et responsable.

Gains à mesurer pendant le pilote

Mesurer le délai de détection des ruptures, le nombre de corrections manuelles et le taux de fausses alertes sur une période comparable.

Discuter d’un besoin similaire
3

Vérifier la complétude des dossiers fournisseurs avant leur validation

Cas fictif · Illustration pédagogique

Contexte métier

Un service achats relance manuellement les fournisseurs pour obtenir les pièces prévues dans son processus interne.

Solution proposée

L’extraction documentaire propose un classement et des dates à vérifier. Un contrôle de complétude prépare les relances ; le gestionnaire valide les pièces et autorise les messages.

  1. Étape 1Pièces reçues

    extraction des champs

  2. Étape 2Liste attendue

    pièces manquantes

  3. Étape 3Relance préparée

    accord du gestionnaire

Dans vos outils, concrètementMaquette fictive · aucune opération réelle
Achats · Dossiers partenairesDÉMO

VUE MÉTIER

Atelier Boréal · Pièces reçues

Les pièces manquantes sont visibles avant la revue du gestionnaire.

Atelier Boréal · Pièces reçues
Pièce attendueRéceptionContrôle
Fiche fournisseurReçueÀ relire
Attestation demandéeAbsenteRelance proposée
Coordonnées de paiementReçuesVérification séparée
ÉLÉMENT SÉLECTIONNÉFiche fournisseur

Reçue · À relire

Livrable attendu

Un dossier ordonné et une liste de pièces à vérifier, sans décision automatique de conformité.

Gains à mesurer pendant le pilote

Suivre le temps administratif par dossier, les relances nécessaires et les erreurs d’extraction à corriger. La complétude ne vaut pas validation juridique.

Discuter d’un besoin similaire

Votre quotidien, concrètement

Du besoin au résultat, en trois étapes.

Explorez chaque étape pour voir la maquette évoluer. Scénario fictif, sans envoi ni connexion à vos outils.

1

Étape 1 / 3

Recevoir et extraire

Une facture arrive par e-mail. Le flux récupère la pièce jointe et prépare les champs à contrôler, sans modifier votre ERP.

Réception · ComptabilitéExemple fictif

Atelier Nord → Comptabilité

Facture Atelier Nord · FAC-2048

Objet : livraison de septembre

facture-2048.pdf · 248 KoPièce jointe reçue
Fournisseur
Atelier Nord
Commande
BC-1042
Total HT
1 240 €
Vue 1 · Recevoir et extraire — illustration du fonctionnement proposé.

Étape 1 sur 3 : Recevoir et extraire

Ce que nous construisons

Cartographier les flux, connecter CRM, ERP et bases de données, trier les e-mails et transformer un export Excel en présentation PowerPoint : nous concevons des workflows n8n ou Make adaptés à vos règles métier. Les exceptions suivent un circuit de validation explicite.

Votre parcours projet

Nous observons un processus réel, choisissons un premier flux à faible risque et définissons les droits d’accès. Un pilote est testé sur des données représentatives avant la mise en production. Journaux, alertes et reprise sur erreur évitent qu’une automatisation échoue silencieusement.

Livrables & critères de réussite

Cartographie du processus, workflows documentés, règles de validation, supervision et transfert de compétences. Nous suivons le temps de traitement, le taux d’erreur et le nombre d’exceptions. Quick-wins dès 500 € HT ; intégrations complexes de 2 500 à 8 000 € HT, selon périmètre.