Formations IA accélérées
Formation IA pour comité de direction
Un atelier de découverte et de prise en main alterne exercices sur données simulées et échanges sur le temps à gagner, les erreurs à vérifier et les informations à protéger. Les participants choisissent ensemble un premier usage réaliste.
Demander un devis pour ce besoinContexte
Le dirigeant et les responsables d’une PME veulent découvrir l’IA avec leurs équipes : préparer des devis, retrouver une procédure et rédiger des relances clients. Ils ont besoin de repères simples pour choisir un premier usage.
Solution proposée
Un atelier de découverte et de prise en main alterne exercices sur données simulées et échanges sur le temps à gagner, les erreurs à vérifier et les informations à protéger. Les participants choisissent ensemble un premier usage réaliste.
- Idées métier → objectifs
- Démonstrations → limites observées
- Critères communs → priorités discutées
Démonstration interactive
Démonstration interactive : aucune connexion à vos outils ni opération réelle.
VUE MÉTIER
Quels usages expérimenter ?
Les participants discutent des critères avant d’arrêter une priorité.
À explorer
Recherche documentaire
Sources identifiées
Droits à vérifierÀ cadrer
Préparation de rapport d’activité
Processus décrit
Référence à mesurerÀ différer
Décision autonome
Impact élevé
Supervision non définieSources identifiées · Droits à vérifier
APERÇU DU LIVRABLE · EXEMPLE
Exercice · Cadrer un premier essai
- Usage retenu dans l’exercice
- Préparation du rapport d’activité.
- Précondition
- Disposer d’exports représentatifs autorisés.
- Critère de réussite
- Un rapport fidèle et relu, sans écart non expliqué.
- Condition d’arrêt
- Une erreur critique non détectée impose une revue.
Simulation locale : aucun fichier créé, message envoyé ou outil connecté. Les notes disparaissent au rechargement.
Quels livrables et critères de réussite ?
Une grille de décision et une liste de premiers essais à cadrer, validées par les participants.
Comment mesurer les gains ?
Évaluer la capacité à justifier une priorité et à identifier les conditions d’arrêt d’un premier essai, avant et après l’atelier.
Nous comparons le temps, la qualité et le coût avant et après un essai, relecture comprise.
Comment cadrer votre projet avec AIadvisory ?
Décrivez vos outils actuels, la fréquence du processus, les difficultés rencontrées et vos contraintes.