Cas d’usage fictif · Illustration pédagogique
Formation IA pour comité de direction
Un atelier alterne démonstrations sur données fictives et analyse de faisabilité, valeur attendue, exposition des données et supervision humaine.
Ce scénario présente une solution envisageable, pas une mission client réalisée. Les bénéfices, coûts et délais doivent être évalués sur votre périmètre.
Demander un devis pour ce besoinQuel besoin métier traiter ?
Les dirigeants disposent de nombreuses idées mais manquent de critères communs pour décider lesquelles expérimenter.
Comment mettre en place cette solution ?
- Idées métier → objectifs
- Démonstrations → limites observées
- Critères communs → priorités discutées
À quoi pourrait ressembler l’outil ?
Démonstration fictive interactive : aucune connexion à vos outils ni opération réelle.
VUE MÉTIER
Quels usages expérimenter ?
Les participants discutent des critères avant d’arrêter une priorité.
À explorer
Recherche documentaire
Sources identifiées
Droits à vérifierÀ cadrer
Préparation de reporting
Processus décrit
Référence à mesurerÀ différer
Décision autonome
Impact élevé
Supervision non définieSources identifiées · Droits à vérifier
APERÇU DU LIVRABLE · FICTIF
Exercice · Cadrer un premier pilote
- Usage retenu dans l’exercice
- Préparation du reporting.
- Précondition
- Disposer d’exports représentatifs autorisés.
- Critère de réussite
- Un rapport fidèle et relu, sans écart non expliqué.
- Condition d’arrêt
- Une erreur critique non détectée impose une revue.
Simulation locale : aucun fichier créé, message envoyé ou outil connecté. Les notes disparaissent au rechargement.
Quels livrables et critères de réussite ?
Une grille de décision et une liste de pilotes à cadrer, validées par les participants.
Comment mesurer les gains ?
Évaluer la capacité à justifier une priorité et à identifier les conditions d’arrêt d’un pilote, avant et après l’atelier.
Aucun gain chiffré n’est garanti. Comparer une situation initiale et un pilote sur un périmètre équivalent, en incluant les contrôles humains et les coûts d’exploitation.
Quel budget prévoir ?
Dès 350 € HT / pers. ou 1 500 € HT / jour en intra. pour l’offre formations ia accélérées. Ce tarif concerne l’entrée de gamme de l’expertise, pas un prix ferme pour ce scénario.
Supports pédagogiques, bibliothèque de 3 à 5 prompts ou automatisations validés dans le périmètre de l’atelier, et plan de progression. Acculturation : 350 à 750 € HT/personne ; intra-entreprise sur 1 à 2 jours : 1 500 à 3 500 € HT/jour pour le groupe. Les licences sont précisées au devis.
Le devis précise les intégrations, volumes, accès, exigences de confidentialité et critères de recette. Licences, consommation des modèles, hébergement et maintenance sont détaillés séparément.
Comment cadrer votre projet avec AIAdvisory ?
Décrivez vos outils actuels, la fréquence du processus, les difficultés rencontrées et vos contraintes. L’accompagnement est proposé en français, anglais, espagnol et italien ; cette illustration est actuellement disponible en français.